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果联科技获天使轮投资 生鲜供应链沉疴待愈
发表于: 2019-01-22 11:30:17

  1月22日消息,从田间地头到菜市场再到饭桌,生鲜零售的持续火热,为生鲜行业带来新一波发展红利。同时在数字农业的浪潮下,瞄准了赋能生鲜产业分销的B2B平台,也成为了资本瞩目的焦点。不过,生鲜产品要顺利抵达下游仍非易事。

  1月20日,水果集采平台“果联科技”宣布获得 1000 万元天使轮融资,投资方为天图资本,果业企业百果园为战略支持方。果联科技方面表示,本轮融资将主要用IT系统的开发与推广,以期将水果产业链“搬到网上”;同时将在黄河以北地区进行市场开拓,并拓展产地供应链。

  据《电商报》记者了解,果联科技的水果集采平台“般果”侧重于为下游商户端供代采购服务。该平台通过小程序收集B端客户的订单,采购团队根据订单状态从国际、产地或者大型农批做采购,并配送给城市仓,由客户到城市仓提货。从运作模式来看,这与火热的社区团购不乏相似之处。

  上海商情信息中心去年发布的《生鲜电商发展趋势报告》显示,2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元,首度破千亿元,同比增长59.7%,生鲜交易市场体量之大,由此可窥一斑。然而,受制于国内生鲜行业层层分销的系统,以及基础设施的不健全,无论是农产品上行渠道,还是触达终端商户的分销渠道,目前都面临不小的问题。

  国泰君安商贸零售行业研究团队近日发布的研报便指出,中国生鲜市场基础设施落后、供应链冗长,带来了成本高、效率低、损耗大等问题。尤其着眼于供应链下游来看,由于销售渠道分散化,中小餐厅通过农贸市场采购成本较高。再加上中游供应链冗长,层级多,加价多等不确定因素,生鲜产品触达下游始终难以摆脱产销信息不对称、生产者卖货难的弊病。

  因此,部分B2B平台试图通过将传统生鲜供应链“互联网化”,转变产销模式来破解这一问题。例如专注于蔬菜品类的生鲜B2B平台宋小菜,采用“以销定产”反向供应链模式,同样是切入了产销矛盾的痛点。

  不过类似于“般果”这样的集采平台,更多在产销关系上做文章,主要回答了生鲜生产者“卖货难”的问题,对于整个生鲜供应链而言,其定位更倾向于工具型平台,要树立起自己的品牌,果联科技仍需要在供应链上下游进一步拓展。

  另外,“般果”走的是主打水果的“社区团购”路线,这对其冷链物流及仓储能力势必提出极高要求,这对于体量不够大的B2B平台考验不小。值得一提的是,2018年7月1日开始正式运营的果联科技,尽管宣称交易额已破亿元,但也亏损了150万元,由此来看,盈利难始终是生鲜B2B头顶的魔咒。生鲜B2B要实现可持续发展,仍需要进一步完善自身的盈利能力、运营团队以及服务效率。

(文章来源:电商报)

(责任编辑:DF381)